Unsere Ansätze und unsere Mittel

Für das Teamcoaching und das Coaching für Organisationen : Spiral Dynamics

Dieses Modell basiert auf den Arbeiten von Clare W. Graves. Sie wurden später durch Christopher C. Cowan und Don Edward Beck weiter entwickelt. Das Modell erlaubt, Entwicklungsprozesse von Personen, Teams, Organisationen und von Gesellschaften besser zu verstehen und vorherzusehen sowie dann auf sie einzuwirken und zu begleiten. Mit Hilfe von Spiral Dynamics können Sie die Lebensbedingungen und die verschiedenen Glaubenssysteme in Bezug auf die jeweiligen Entwicklungsstufen des Einzelnen beziehungsweise ganzer Systeme untersuchen. Auf diese Weise gewinnen Sie Erkenntnisse über die Bedingungen und Voraussetzungen für die verschiedenen Formen der Veränderung. Sie gewinnen Informationen, wie Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Team beziehungsweise Ihrer Organisation steuern können, um dann auf optimale Weise Ansätze und Mittel der kollektiven Intelligenz zum Einsatz kommen zu lassen.

Dieser Ansatz erlaubt sehr aussagekräftige Antworten auf Fragen zu erhalten wie etwa:
  Ist es an der Zeit etwas zu verändern?
  Was muss verändert werden?
  Worin besteht die Veränderung?
  Welche Form von Wandel ist angemessen?
  Wer sollte zuständig sein für die Steuerung des Wandels?
  Wann und wie?
  Was wären die Folgen eines „Weiter so wie gehabt“?

Integral Togetherness wurde in der Spiral Dynamics Methode von Fabien und Patricia Chabreuil am Institut Ideodynamic in Paris ausgebildet (www.spiraledynamique.com).

Falls Sie mehr über Spiral Dynamics erfahren möchten, empfehlen wir die Website von Don Beck und Christopher Cowan www.spiraldynamics.com und für den deutschsprachigen Raum die Seite von Clemens Bender www.spiraldynamics.eu